ارزیابی عملکرد کارمندان در سازمانها برای افزایش بهرهوری و بهبود نتایج، امری حیاتی است. ارزیابی عملکرد، فرآیندی سالیانه است که عملکرد کارکنان و بهرهوری آنها در مقابل مجموعهای از اهداف از پیش تعیینشده ارزیابی میشود. مدیریت عملکرد، موضوعی حیاتی است نه تنها به این خاطر که عامل تعیینکنندهای در افزایش حقوق و ارتقا کارمندان به شمار میرود، بلکه به این دلیل که میتواند مهارتها، نقاط قوت و کمبودهای کارمندان را به دقت بررسی کند. بااینحال، به ندرت از ارزیابی عملکرد به درستی استفاده میشود، چرا که روش های ارزیابی عملکرد موجود برای داخلی کردن نتایج عملکرد کارمندان موفق نیست. برای اینکه اجازه ندهیم ارزیابی عملکرد به کلمات شعارگونه توخالی تبدیل شود، مدیران منابع انسانی فرآیندهای موجود را بازسازی کرده و تلاش میکنند تا یکی از شش روش ارزیابی عملکرد کارکنان را اجرا کنند.چرا ارزیابی عملکرد کارکنان اهمیت دارد؟مدل های ارزیابی عملکرد کارکنان این فرصت را برای سازمانها فراهم میکند تا با بررسی عملکرد کارمندان خود، به نقاط قوت و ضعف آنها پی ببرند. سپس میتواند بر اساس این نتایج، برای بهبود عملکرد کارکنان خود برنامهریزی کنند. چراکه هرچقدر عملکرد کارمندان ارتقا یابدد، سازمان هم بهتر، سریعتر و با هزینه کمتری میتواند به اهداف خودش برسد. در نتیجه نهتنها بهرهوری کارکنان بیشتر میشود که گردش مالی و افزایش درآمد هم برای شرکت به همراه خواهد داشت. به همین دلیل است که معمولا واحدهای منابع انسانی از انواع ارزیابی عملکرد استفاده میکنند.انواع ارزیابی عملکرد کارکنانارزیابی عملکرد در سازمانها به روشهای رسمی و غیر رسمی انجام میشود. روش های ارزیابی عملکرد هم بسیار متنوع هستند و به همین دلیل ه
برچسب:
نویسنده: نگار حیدریان